Dit weekend kreeg ik het nieuwe boek van Anneke Kleppe, één van onze Nederlandse guru’s, onder ogen. Ik heb nog niet veel meer dan het voorwoord gelezen maar dit is al zeer de moeite waard.
Ik kijk al een poosje van dichtbij mee met iemand die aan het promoveren is. Mevrouw Kleppe is ook begonnen met [...]
Lees verder >>
Project- & procesmanagement
Ambitie om worm te worden? Ga promoveren!
22 februari 2009Noodzakelijke overhead: Unit testing
14 februari 2009
In een discussie gisteren met collega’s kwam het aloude dilemma van unit testing weer eens om de hoek kijken. In diverse projecten zien we dat na de eerste paar weken om de snelheid erin te brengen het schrijven en beheren van unit tests wordt geschrapt. Zeer kwalijk, want meestal wordt het na een half jaar [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Automatiseren versus Digitaliseren
18 januari 2009
Ik had laatst een discussie met mijn collega Edwin van Dillen die ik de lezers van dit blog niet zou willen onthouden. Het bleek dat we gezamenlijk op dezelfde conclusies uitkwamen maar dat onze terminologie verschilde. Daar zou ik graag wat helderheid in verschaffen, en bij deze een betoog houden dat mijn termen (uiteraard) het [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Wie is verantwoordelijk?
12 januari 2009
De baas? De uitvoerder van een taak?
Het lijkt een simpele vraag, maar veel organisaties worstelen jarenlang vergeefs met het beantwoorden er van. Bij organisaties met hoogopgeleide kenniswerkers speelt het probleem alleen nog erger.
Voor het functioneren van een organisatie of een organisatie-onderdeel is het beantwoorden van die vraag van essentieel belang.
Het succesvol invoeren van een architectuurproces [...]
De eigenschappen van properties
08 januari 2009
Een tijdje geleden had ik een discussie met een collega. deze collega had kritiek ontvangen op zijn code vanwege de binding van data van een object via properties aan een formulier. Dit doorbrak encapsulatie en was geen goede object oriented techniek luidde de kritiek.
Vrijwel elke user interface bied slechts mogelijkheden om te binden op properties [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Organogram 2.0
01 oktober 2008
Ideeën komen wanneer hen dat zelf schikt*. Deze kwam gisteren, vlak voordat ik het podium op moest voor een voorstelling over Websibitionisme. Niet een ideaal moment, maar ik heb mijn best gedaan om hem te onthouden en ik geloof dat ik de redenering nog wel kan reproduceren..
Afijn, dit is het idee: alle normale organigrammen zijn fout! Ze plaatsen het uitvoerend [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Leven als IT-er in Bangkok
29 augustus 2008
Eind 2005 tot begin 2007 heb ik bij Sogyo gewerkt als software ontwikkelaar, dat beviel prima maar ik heb toen gekozen om mijn carriere en leven voor te zetten in Bangkok. Daar bevindt zich een bedrijf waar ik mijn afstudeerstage had gedaan. Ze zitten in de industriële automatisering(toch weer een heel ander gebied van softwareontwikkeling) [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Ontwikkelen in Onzekerheid
04 augustus 2008
Als iedereen het erover eens lijkt te zijn dat een opdrachtgever de requirements moet vaststellen, en de leverancier conform de requirements moet ontwikkelen, dan begin ik nattigheid te voelen. Op de beurs zouden ze me waarschijnlijk een contrarian noemen – iemand die altijd tegen de heersende opinie ingaat. Dat kan je overigens een hoop geld [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Exploratory Modelling toegepast
16 mei 2008
Sogyo heeft op een succesvolle manier Exploratory Modelling toegepast, ook wel geschreven als eXploratory Modeling of xM.
Exploratory Modelling is een term voor een aanpak waarmee op een speciale manier een business domein model tot stand komt. Het probleem is vaak dat een klant wel op abstractere business niveaus kan beschrijven wat hij wil, maar dat [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
Ontwikkelculturen
15 mei 2008
Ik was op J-Spring bij een interessante presentatie van Marc Evers over verschillende ontwikkelculturen binnen bedrijven.
Culturele patronen kunnen je helpen om organisaties beter in kaart te brengen. De manier waarop er wordt ontwikkeld in een bedrijf is een samenspel tussen management, ontwikkelaars en de klant.
Marc Evers beschrijft een model van zes ontwikkelculturen waar je alle [...]
Lees verder >>
Lees verder >>
